エネルギー監査手順

エネルギー監査は、ビジネスがエネルギーをどのように使用しているかを評価し、効率を高めてお金を節約する方法を特定するための手順です。通常の監査では、すべてのエネルギー源のコストと消費の履歴データを収集し、ベンチマークと比較して、改善の機会と潜在的な解決策を特定します。省エネプロジェクトを実施した後、監査手順を繰り返して、意図した節約が達成されたかどうかを確認できます。

スコープを定義する

監査の目的と、最終報告に対する期待を決定します。概要になるのでしょうか、それともウィジェットごとのエネルギー使用量の詳細な分析を期待していますか？監査の範囲を定義して境界を設定します。たとえば、製造工場では、範囲をオフィスエリアのみまたは製造ラインの1つに制限できます。より広い範囲は、製造工場全体をカバーする可能性があります。

データの収集と分析

何を改善する必要があるかを判断する前に、データを収集して分析することにより、現在の状況を測定します。ビジネスで使用されているエネルギーの種類と、それぞれが使用されている場所のインベントリを作成します。昨年のすべての請求書とエネルギー消費データを収集し、スプレッドシートにまとめます。時間の経過に伴う消費の傾向についてデータを分析し、パターンを探します。

ベンチマークと比較する

特定の業界向けのベストプラクティスベンチマークが公開されています。ビジネスのエネルギーパフォーマンスをこれらのベンチマークと比較して、改善の余地があるかどうかを判断します。新しい目標を設定し、エネルギー消費量を変更することで目標に向かって取り組むことができます。

機会を特定して実装する

省エネの機会は、技術的またはプロセスの変更によって対処できます。技術的な変化には、古い機械をエネルギー効率の高い機器に置き換えることや、物理的なプラントの断熱を改善することが含まれます。プロセスの変更には、オフピークの需要時間により多くの電力が使用されるように生産スケジュールを変更することが含まれます。あなたのような他のビジネスが何をしたかを見て、結果を比較してください。改善が行われたら、監査を繰り返してエネルギー節約を確認し、さらなる機会を特定する必要があります。