従業員のオンラインパフォーマンスソフトウェアの評価

従業員のオンラインパフォーマンスソフトウェアシステムを評価して、どれが会社に適しているかを確認するには、会社の現在のプロセスを評価する必要があります。通常、企業は不要な事務処理と承認を排除したいと考えています。会社と従業員の両方に価値を提供するシステムを選択することにより、評価プロセスを、すべての人にとってより良いビジネス成果を生み出すプロセスに変えることができます。まず、会社の要件を評価します。次に、ベンダーと協力して、ソフトウェアパッケージが、マネージャーがパフォーマンス評価を効率的かつ公正に行うために必要な機能を提供しているかどうかを判断します。これらのマネージャーを製品のデモンストレーションに含めて、ベンダーが実際に製品を使用する人々に製品の使用について説明できるようにします。

時間の短縮

オンラインの従業員業績評価ソフトウェアシステムを評価するときは、その機能が、仕事での従業員のスキルと行動の実施と記録に費やされる時間と労力を本当に削減するのに役立つかどうかを判断します。紙の代わりにオンラインでフォームに記入したり、マネージャーのパーソナルコンピューターのデスクトップでワープロ文書を使用したりすると、通常、品質と記入率が向上します。ただし、提案されたシステムが使いにくいように見える、または記入が面倒に見えるフォームが含まれているとマネージャーが報告した場合、ソフトウェアはこのテストに失敗します。

従業員の能力開発を会社の戦略目標に合わせる

業績管理システムでは、マネージャーが会社の戦略的目標を確認し、個々の従業員の開発計画をそれらの目標の達成に合わせることができるようにする必要があります。ビジネスの優先順位を明確に述べることは、マネージャーが従業員の仕事を指揮するのに役立ちます。会社のビジネスをサポートしない作業は、さらに調査する必要があり、中止される可能性があります。

ワークフローの統合と自動化

オンラインの従業員業績評価システムにより、マネージャーは年間を通じて個人のステータスを簡単に追跡および監視できるようになります。これは中央の場所から発生する必要があります。オンラインシステムでは、個別のデータベース、ドキュメントライブラリ、紙のコピーを維持するのではなく、HRプロフェッショナルが会社全体のレポートを生成して、傾向を分析し、パフォーマンスのギャップを特定し、パフォーマンスの高い企業を認識し、問題を修正するためのアクションプランを作成できるようにする必要があります。

カスタマイズを可能にする

オンラインの従業員測定システムでは、人事部門が評価フォームをカスタマイズして、会社の職務内容を反映できるようにする必要があります。グローバル企業全体で使用するためにシステムを適応させることは、大規模なベンダーの関与と追加コストを必要とすべきではありません。オンラインの従業員評価システムを実装することで、会社は従業員の満足度、定着率、キャリア開発を向上させることができます。従業員のオンラインパフォーマンスソフトウェアシステムを包括的に評価することで、企業は情報に基づいた意思決定を行い、ソフトウェアパッケージを比較してビジネスへの適用性を判断するプロセスを簡素化できます。