やる気を起こさせる職場を作る方法

やる気を起こさせる職場とは、従業員が定期的に一歩進んで、同僚が会社の目標と目的を達成するのを助ける職場です。ハーバード大学の経営更新で引用されたプロのビジネスコンサルタント、ジェームズ・ダニエルズによると、やる気を起こさせる職場を作る能力は、会社の目標を明確に伝えることと、期待以上の行動を強化することにかかっています。最初のステップは、従業員にどのような行動を見たいかを特定することです。その後、やる気を起こさせる職場を作り始めることができます。

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あなたのビジネスとあなたの従業員のための目標を設定します。これらは、利益の増加、または顧客サービスの改善などのビジネスの側面に関連している可能性があります。目標は達成可能でなければなりません。仕事をし、目標を達成するために必要なすべてのリソースを確保することで、従業員がさらに一歩前進できるようにします。これは、追加のトレーニング、新しい機器、外部の支援、または従業員からの他の要求を意味する場合があります。

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従業員間のチームワークを奨励します。チームの目標を設定し、メンバーが目標を達成したときにチーム全体に報酬を与えます。離れた日やチームビルディングの冒険にチームを送ります。すべての仕事が会社の成功にとって重要であることを従業員に知らせてください。

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報酬および表彰プログラムを使用して、従業員のやる気を引き出します。可能な限り、正のフィードバックと強化を提供します。手書きのカードや手紙、または個々の従業員に合わせたささやかな贈り物を送ることによって、良い仕事に対する認識をパーソナライズします。ヒューストンを拠点とするMotivoなどの会社を雇って、会社の目標に基づいたカスタムの従業員報酬プログラムを設計します。

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オフィスを歩き回り、従業員と話します。あなたが彼らの仕事や懸念を気にかけていることを彼らに示すときは、積極的な聞き取りを使用してください。すべての従業員を公平に扱い、透明性のある意思決定と昇進の手順を持っています。意思決定を行う際には、経営陣が一貫した方法で行動することを確認してください。

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従業員に、自分の分野でトレーニングコースを受講し、必要に応じて他の仕事のためにクロストレーニングする機会を提供します。昇進の機会を提供し、可能な場合は社内から昇進します。昇進できる会社の高さに制限がないことを知っていれば、従業員は成功する意欲が高まります。

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育児プログラム、フレックスタイム、育児休暇、または従業員が仕事と私生活のバランスを取るのに役立つその他の福利厚生を提供することを検討してください。従業員が仕事と生活のバランスに満足していれば、仕事をしているときのモチベーションが高まります。