製品ポジショニングの利点の概念は何ですか？

製品の位置付けは、徹底的なマーケティング計画と戦略の主要な要素です。これには、製品が対象となる顧客に提供する個別の属性を開発して伝達することが含まれます。効果的なポジショニング戦略と実行がなければ、顧客があなたから購入する可能性はせいぜい恣意的です。

ポジショニングの目的

ポジショニング戦略は通常、ポジショニングステートメントから始まります。この声明は、最も市場性の高いソリューションを開発し、それを効果的に促進するためのフレームワークを設定します。良いステートメントには、2つのコア要素が含まれています。1つは、1つまたは複数の製品を競合するブランドと区別する主な利点を明確にすることです。もう1つは、製品がアピールする市場です。本質的には、価値提案を最良の方法で最良の顧客市場に伝えるのに役立つ調整を準備します。

あなたの聴衆に対処します

ポジショニングは、顧客のニーズとウォンツに焦点を合わせています。革新的で高品質なハイテク製品を真空中で盲目的に開発するだけではありません。ポジションを策定することにより、開発とプロモーションの両方で顧客へのメリットを検討します。この焦点は、競争の激しい市場で事業を行う場合に役立ちます。あなたの時間、お金、そしてあなたの製品を大切にする顧客に注意を向けることは、あなたが長期にわたって成功を維持するのに役立ちます。

競争力のあるパリティ

ポジショニングの主な推進力は、競争環境です。競合他社がなければ、ブランドを位置付ける必要はありません。ただし、一般的な競争の激しい業界では、会社と製品のための明確なスペースを確立する必要があります。あなたは高品質の製品を持っているかもしれませんが、他の10のブランドがその点で位置付けることができます。代わりに、耐久性、顧客保証の満足度、忠実な関係の開発、または環境に優しい製品に明確に焦点を当てることで、ニッチ市場を切り開くことができます。

確固たるコミットメント

ポジショニングステートメントは社内のマーケティングコミュニケーションですが、顧客に伝える内容の方向性も提供します。たとえば、プロモーションを使用して最高品質の画像を投影する場合、評判をその前提に固定します。義務感とフォロースルーの緊急性を持つことは、多くの場合、企業とその従業員のやる気を引き出すのに役立ちます。これにより、製品に関する懸念や競合他社に対する革新の必要性に対処する責任を負うことができます。