デューデリジェンスチェックリストの作成方法

あなたの中小企業があなたが別の事業を買収することによって拡大を考えているところまで成長したならば、あなたはそれについてできるだけ多くを学ぶ必要があります。重要な詳細、ドキュメント、またはその他の情報を見落とさないようにするための最良の方法は、デューデリジェンスチェックリストを作成することです。このチェックリストには、「株式会社」によると、会社の売買に必要な「質問と文書の包括的なリストが含まれています」。マガジン。包括的なデューデリジェンスチェックリストは、会社の財務状況を確認し、未解決の法的問題を特定し、地方国務長官によって良好な状態で運営されていると認定されていることを確認し、運営に関するその他のあらゆる問題を明らかにするのに役立ちます。ポリシーと手順。

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買収を行う前に、確認する必要のあるすべての領域のリストを特定して作成します。リストには、人事、財務状況、税金、ライセンスと登録、法的問題と組織、および会社にとって重要なその他の問題や運用機能を含める必要があります。弁護士やファイナンシャルアドバイザー、または中小企業庁などの評判の良いビジネス関連のWebサイトから入手できるテンプレートを使用できます。これらのテンプレートをデューデリジェンスチェックリストの基礎として使用し、検討している買収に固有の項目を追加します。

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リストの各主要項目を、必要に応じて詳細に確認するために、より具体的な項目に分割します。対象分野の専門家に相談して、レビュー項目のリストが、買収の可能性のある主要な各運用領域の全体像を把握するのに十分であることを確認してください。レビューを完了するために入手する必要のある特定のドキュメント、フォーム、またはその他の資料をリストに含めます。たとえば、「Corporate Issues」ヘッダーの下に、定款、会社定款、納税申告書、記録簿と議事録、株主間契約、株式記録などの項目をリストできます。

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スプレッドシートまたは追跡プロセスを作成して、各レビューアイテム、関連ドキュメント、および追加のアクションが必要なものを記録します。完了時に各アイテムをチェックして日付を記入する列を含めます。