景気循環の下降を相殺する方法

「歴史は繰り返されませんが、韻を踏むのです」とマーク・トウェインは、物事が周期的に起こっているように見える理由について説明しました。イベントは前のイベントへの反応から生じ、一連のアクションと反応がサイクルを形成します。景気循環や経済サイクルも例外ではありません。ビジネスがうまくいくと、経済は拡大します。消費者は商品を購入するためにお金を借り、企業はそれらの商品の製造と流通に資金を提供するために借ります。このすべての借り入れはマネーサプライを膨らませるので、連邦準備制度は金利を上げ、システムからお金を取り除き、景気循環を冷やし、インフレを未然に防ぎます。結果として生じる景気後退は、FRBが金利を引き下げ、システムに資金を注入することによって引き起こされます。これにより、借入と景気拡大が促進されます。景気循環の落ち込みを相殺する良い方法は、景気を監視して事前に準備することです。

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経済がトップに達したときに経費を削減します。これに対する手がかりは、金融ニュースのFRBの政策声明と経済分析を監視することによって見つけることができます。ジャストインタイムベースで在庫交換を行い、必要に応じて注文をキャンセルする準備をします。機器や設備のリース、雇用、専門サービスなど、削減できる管理費の分野を特定します。

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製品ミックスを再配置します。不況の間、人々は高級品の購入を減らし、必需品のためにお金を節約します。彼らは新しいものを買うのではなく、自分の持ち物を修理します。過去の不況からのあなたの会社の売上高を研究して、どの製品またはサービスが最もよく機能したかを決定し、あなたの製品提供においてそれらを強調します。

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マーケティング活動を拡大します。不況時にマーケティングを削減するのは間違いですが、マーケティングメッセージを変更することは有益かもしれません。お金が逼迫しているとき、顧客は良い取引を求めているので、特別価格のプロモーションはビジネスをもたらします。ジャストインタイムの在庫管理により、プロモーションのために卸売ロットの清算と安価な商品の購入を利用できます。

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あなたの競争を獲得しなさい。不況により、弱い企業や準備の整っていない企業は廃業に追い込まれます。経費を削減し、お金を節約した場合は、創設者である競合他社に注意してください。それらを取得することはあなた自身に彼らの顧客基盤を追加し、あなたの会社をビジネスサイクルの最終的な好転を利用するための強力な立場に置きます。

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資金が必要な場合は、パートナーシップや株式を会社に売ります。多くの投資家は、低金利と株式市場の低迷の時期に投資するために、適切に管理された中小企業を求めています。失業中の幹部はまた、加入する企業を探し、退職パッケージを投資して、加入する新しい企業の所有権を取得します。これにより、資金だけでなく、専門知識や新しいビジネス関係をもたらすことができます。