マーケティングにおける統合とは何ですか？

マーケティングと広報は、ほぼすべてのビジネスの重要な部分です。マーケティング部門とPR部門は会社の予算の大部分を消費する可能性がありますが、あなたのビジネスがそこにあり、それが提供する製品やサービスの種類を顧客に知らせることが重要です。多くの大企業で見られる新たなコスト削減の傾向には、マーケティング部門と広報部門を1つのユニットに統合することが含まれます。

マーケティングにおける統合の長所

マーケティングにおける統合の主な利点は、効果を低下させることなく、マーケティングとPRに費やす金額を削減できることです。ゼネラルモーターズは最近、ブランドを宣伝するために使用する広告代理店の数を減らす計画を発表しました。この削減により、今後5年間で20億ドルの節約が見込まれます。マーケティング統合のもう1つの利点は、冗長性を排除または削減することです。マーケティング部門と広報部門の役割は独特ですが、機能と結果には多くの類似点があります。これらの部門を統合することにより、企業はより効率的に運営することができます。

マーケティングにおける統合の短所

マーケティング部門とPR部門を統合することでお金を稼ぐことができますが、節約が潜在的なリスクに見合うかどうかを判断する必要があります。スタッフが減った場合、従業員もPRリクエストやプレスリリースに対応する必要があるため、新しい広告キャンペーンの作成と展開に時間がかかる可能性があります。さらに、スタッフが適切に相互訓練されていない場合、一方または両方の領域が無視される可能性があります。

マーケティング部門を統合するためのヒント

マーケティング部門とPR部門の統合を検討している場合は、長所と短所を慎重に比較検討し、変更を実装するための詳細な計画を立ててください。これは、何も失敗することなく部門を統合するための最良の方法です。すべての従業員にトレーニングと教育を提供して、マーケティングとPRの両方の問題に精通しているようにします。その後、計画に固執し、必要に応じて調整を行います。

統合計画を実装する方法

計画を立てたら、統合の影響を受けるすべての人と会います。副社長とマネージャーから始めて、これらの部門内の全員に個別にまたは小グループで通知されるように、下に向かって進んでください。統合の理由とメリットを説明してください。移行がスムーズに行われるように、各従業員が参加していることを確認してください。