SWOT分析の例

SWOT分析は、戦略的計画の出発点です。状況分析としても知られるその目標は、会社の成功に影響を与える主要な内部および外部要因の包括的で統合された概要を会社に提供することです。強みと弱みは会社が管理できますが、機会と脅威は外部のビジネス環境から発生します。

強み

SWOT分析は、従業員の特性や機器の品質など、促進および構築できる内部の強みに意思決定者の注意を喚起します。たとえば、多言語の労働力を持つホテルに対するSWOTの推奨事項は、国際マーケティングを拡大することかもしれません。最近アップグレードされた機械を備えた製造会社は、生産を増やし、最先端の利点を促進するのに適した立場にあります。さらに、SWOTは、強力なブランドイメージなどの特定の長所が、高価格などの短所を緩和するのにどのように役立つかを示す場合があります。

弱点

弱点は、多くの種類の管理またはマーケティングの誤判断によって引き起こされる可能性のある内部の問題です。徹底的なSWOT分析は、これらの問題を特定して説明するだけでなく、それらを解決する可能性を評価し、解決策を推奨します。たとえば、不十分な倉庫施設の弱点は、余分なスペースを借りることで簡単に対処できます。しかし、経営陣の離職率の高さ、製造プロセスの時代遅れ、資本の不足など、より複雑な欠点は、長期的な成長に深刻な障害をもたらす可能性があります。

機会

SWOT分析はまた、新しい機会を生み出したり、リソースを再割り当てする必要性を示したりする可能性のある、一般的なビジネスおよび経済情勢の力を特定します。これらの力は会社が制御することはできませんが、注意深い監視を保証するのに十分重要です。たとえば、景気循環の最中に、SWOTは流通を拡大するか、割引指向の販売促進から広告に資金をシフトすることを推奨するかもしれません。主要な競合他社の終焉は、その顧客やベンダーをピックアップする機会かもしれません。

脅威

その強みに関係なく、すべての企業は外部環境から生じる不利な力に直面しています。これらの脅威は、景気後退のようにすべての企業に影響を与える可能性があり、新しい政府規制のように1つの業界の企業にのみ影響を与える可能性があります。 SWOT分析は、さまざまな脅威の深刻さを評価し、可能であればそれらを回避する方法を特定します。たとえば、一般的なSWOTの推奨事項は、特定の法律との戦いに経験のあるロビイストを雇うことです。あるいは、分析は、厳しく規制された、不採算の製品ラインを落とす時が来たことを示唆するかもしれません。