小売業のグローバリゼーションについて

21世紀初頭、米国を拠点とする企業が他の国で市場を拡大することで成長を目指しているため、グローバリゼーションはますます顕著になっています。国内市場が飽和状態にある小売業者にとって、グローバリゼーションは、グローバルマーケティングに役立つ新しい顧客と新しい資本へのアクセスを提供します。

考慮事項

小売業者がグローバルに事業を拡大することを決定する前に、課題と機会を考慮する必要があります。言語と文化の違いに対処し、効果的な広告と配布方法を見つけ、地元のサプライヤーとの関係を築くことは、効果的なグローバリゼーションの重要な要素です。あなたのブランドや製品の社会的受容を得ることは、新しい市場に参入するための重要な第一歩です。国によっては製品の使い方が異なり、ある国で成功するビジネスモデルが必ずしもどこにでもあるとは限りません。

機会

ヨーロッパは、多くのヨーロッパ市場で同様の文化があり、同様の経済的および市場機会があることを考えると、アメリカの小売業者にとって人気のあるターゲット市場です。マクドナルドは、2012年現在、米国の感情がこれまで強くなかったサウジアラビアのような中東諸国を含む、約100か国で事業を展開することが可能であると考えています。中国、インド、ブラジルなどの急速に工業化され人口の多い国々も、支出額が増加している人口の着陸地点を探しているため、主要なターゲットになっています。

マルチチャネル

マルチチャネル小売業の成長は、グローバリゼーションの進化と一致しています。インターネットは、小規模な国内企業に製品を世界中に宣伝および配布する機能を備えています。これにより、チェーン小売業者は、新規顧客と収益源の競争に追いつくためだけにグローバルに拡大しました。さらに、店舗ベースの小売業者は、店舗、カタログ、インターネットを通じて製品を提供することにより、顧客との相乗効果を生み出す機会を探し続けています。各チャネルを使用すると、小売業者はグローバル市場の顧客との関係をより簡単に維持できます。

ブランディング

グローバル小売業者にとっての1つのジレンマは、各市場で効果的にブランドを確立する方法です。ユニバーサルサービスを提供する企業は、一般的にグローバルマーケティングを使用します。つまり、最高品質やエリートサービスなどのユニバーサルブランドメッセージを世界中に配信します。他の人々は、文化の違い、市場要因、経済状況、またはロジスティクスの問題に基づいて同じイメージを投影することはできないことに気づいています。彼らは、それぞれの特定の市場の固有の条件に合うようにブランドを調整します。そうすることはより高価になる可能性がありますが、各市場でより良い効果をもたらす可能性があります。