統合会計事務所の長所と短所

慎重に考え抜かれて実行された別の会計事務所との合併は、あなたとあなたのパートナーに莫大な報酬をもたらすことができます。規模の経済を獲得し、ニッチ市場に拡大することは、会計事務所を統合することの利点のいくつかです。ただし、会計事務所の合併は成功するものもあれば、スタッフやクライアントの定着率の低さや文化の違いなどの理由で失敗するものもあります。

合併のメリット

小規模な1〜2パートナーの公認会計士会社をより大きな会計慣行に統合することは一般的です。会計事務所と別の慣行との合併が成功すると、規模、新しい市場へのアクセス、ニッチサービスの潜在的なメリットがもたらされます。あなたが小さな練習をしている場合、より大きな会計事務所と合併することはあなたの顧客基盤を拡大し、あなたと他のパートナーにより多くのお金をもたらします。小さな公認会計士会社を買収することを計画している場合、収入を生み出すパートナーや他の才能のあるスタッフを参加させる機会は、合併するもう1つの利点と理由です。

合併のデメリット

「大きいほど良いとは限らない」ということわざは、多くの会計事務所の合併に特に当てはまります。別のプラクティスと統合することを決定した場合に直面する大きな欠点の1つは、クライアントの維持です。クライアントは、合併のシャッフルで迷子になり、自分のビジネスを他の場所に移す可能性があります。同じことがスタッフにも当てはまります。パートナー、ジュニア会計士、その他のスタッフは、合併後の会社に自分たちの居場所がないと信じている場合、退社することができます。これはすべて、特に統合計画が実施されていない場合、ビジネスの損失につながる可能性があります。

合併が失敗する理由

「JournalofAccountancy」は、CPAの合併が失敗するいくつかの理由を提供します。自我またはパートナーが新しい変化に適応することを望まないことは1つです。よく考えられて伝えられていない会社名は別のものです。新しい複合会計慣行の文化は合併を沈める可能性があり、変更の導入が早すぎるとスタッフとクライアントを怖がらせる可能性があります。特にタイムリーにパートナーを辞めるための後継者計画を立てないと、不十分な能力につながります。合併計画では、スタッフを合併後の会社での役割に移行する必要があります。そうしないと、スタッフを失うリスクに直面することになります。テクノロジーの統合に失敗すると、コミュニケーションや移行計画が不十分になる可能性があるため、合併が沈む可能性があります。焦りは、CPAの合併が失敗するもう1つの理由です。

インサイト

単に空いているオフィススペースを埋めたり、技術コストを分散したり、過剰なスタッフを利用したりするために会社を合併することは、合併を進めるのに十分な理由ではないかもしれません。人間の感情は合併の決定において重要な要素であり、合併は双方にとってメリットがあるように感じられるはずです。多くの人が変化に戸惑いを感じ、あなたの会社の文化は他の公認会計士の文化と一致しないかもしれません。その場合、双方のスタッフとのコミュニケーションは、関係するすべての関係者の期待を管理するのに役立ちます。クライアントはまた、特に料金と請求時間に関連するため、妥当な時間内に今後の変更を認識する必要があります。買収したクライアントに新たな料金が発生すると、それらを拒否する可能性があります。合併契約には、販売パートナーの意欲を維持するためのクライアント維持調整が含まれている必要があります。