不幸な従業員を取り除く方法

あなたのビジネスの従業員の士気のレベルは、生産性に直接影響します。従業員は時々悪い日を過ごすことが予想されますが、永続的に不幸な人は、他の従業員も不幸、不満、または不満を感じる状況を作り出す可能性があります。不幸な従業員を完全に取り除くことは最も簡単な解決策のように思えるかもしれませんが、それが常に可能であるとは限りません。あなたが不幸な従業員を取り除くか、単に彼女の不幸を取り除くかにかかわらず、あなたのビジネス全体はそうすることから利益を得る立場にあります。

不幸の理由を特定する

あなたとあなたの従業員の間のコミュニケーションは、ビジネスを運営する上で重要な部分です。オープンドアポリシーを採用している場合でも、定期的な個人またはグループの会議をスケジュールして従業員とコミュニケーションをとる場合でも、この重要なツールを利用すると、不幸の理由を特定するのに役立ちます。不幸な従業員との1対1の会話から始めます。非対立的な口調を使用して、あなたが彼女の不幸に気づいたことを従業員に知らせ、物事を好転させるために職場で何ができるかを見たいと思っています。会話の過程で、不幸は職場の問題ではなく個人の問題に関連していることに気付くかもしれません。不幸の理由に関係なく、それを知ることはあなたにあなたの従業員との問題を解決するのを助けるための基礎を与えます。

ブレーンストーミングの可能性

従業員の不幸の理由が明らかになった後、あなたは可能な解決策を見つけることに取り掛かることができます。このプロセスに従業員を参加させて、状況の効果的な解決策に到達します。問題が個人的な問題に関連している場合は、人事スペシャリストの助けを借りて、役立つ可能性のあるサービスやアイデアのリストを従業員に提供してください。不幸な従業員の助けを借りて、物事を改善するかもしれないいくつかのオプションを考え出すことによって、不幸を引き起こしている職場の問題を扱います。

ビジネスの中で幸せを見つける

ビジネスのある分野で不満を持っている従業員は、別の分野で最も幸せで生産性の高い従業員かもしれません。可能であれば、従業員の仕事の責任を変更して、専門とするタスクをより多く含めることを検討してください。従業員の不幸が他の従業員との困難に関連している場合は、ワークスペースを簡単に移動することで問題を解決できる可能性があります。結局、従業員ではなく不幸を取り除くことによって問題を解決することで、新しい従業員を雇い、訓練するために費やす必要のあるお金を節約できます。

何も機能しないとき

従業員の不幸を解消し、従業員との関係を完全に改善する努力をすることが重要です。ただし、何をしても問題が解決しない場合があります。あなたとあなたの管理スタッフが幸福を増進するために行った努力にあなたの従業員が反応しない場合は、解雇を検討する時期かもしれません。必要に応じて、このオプションについて管理スタッフおよび問題の従業員と徹底的に話し合ってください。他のすべてが失敗した場合、他の従業員の不幸な環境の拡大に貢献し続けるよりも、不幸な従業員を1人失う方がよいでしょう。