従業員の自己評価フレーズにおけるテクノロジーの使用

従業員に自分自身を評価させることは、一部のマネージャーが業績評価プロセスにより深く従業員を関与させるために使用するアプローチです。技術的熟練度は、評価が必要なスキルの1つです。これを効果的に行うために、従業員は評価を書くときに前向きな専門家の口調を維持する必要があります。

スキル

特定の種類の技術は業界によって異なりますが、多くの仕事では、技術ツールの使用にある程度の熟練が必要です。たとえば、製造工場の従業員は、本の出版社やソフトウェア開発者とは異なるテクノロジーを使用しています。自己評価フォームでは、従業員が現在の職務記述書に適用できる技術スキルを評価することのみを要求する必要があります。

適性

特定の種類のテクノロジーの使用方法を知っていることに加えて、多くの仕事では、従業員が状況の変化に迅速に適応する必要がある場合があります。たとえば、情報技術部門の従業員は、組織がその特定の製品を購入して会社全体にインストールする前に、さまざまな種類のソフトウェアまたはハードウェアツールをテストする必要がある場合があります。この場合、従業員は新しいツールを非常に迅速に学ぶことができなければなりません。一方、財務部門の従業員は、スプレッドシートプログラムの使用を習得することだけが要求される場合があります。

否定的な評価

自分を評価するのは簡単なことではありません。あなたは否定的なことを言うのは嫌いですが、あなたはあなたが総合的な評価をする必要があることを知っています、さもなければあなたのマネージャーはあなたのためにそれをします。ネガティブな状況にポジティブな傾斜を与える独自のフレーズを選ぶことをお勧めします。そうしないと、マネージャーはスキル不足がもたらす成長の機会を逃す可能性があります。たとえば、特定のソフトウェアプログラムや他の種類のテクノロジの使用方法を学ぶのが難しいと言うのではなく、追加のトレーニングをリクエストします。これは前向きであり、学ぶ意欲を示しています。

肯定的な評価

特定の関心領域に習熟していると、レビューが簡単になります。たとえば、新しいテクノロジーをすぐに習得したり、テクノロジーに苦労している他の従業員を支援したりすることができます。これは自慢のようには聞こえませんが、それが真実である限り、会社にとってのあなたの重要性を強調しています。