職場における文化の多様性に関するヒント

AdminSecret.comによると、職場での文化的多様性の試みには、さまざまなレビューが寄せられています。中小企業の経営者にとって、多様化とは、異なる文化的背景を持つほんの一握りの労働者を雇うことを意味するかもしれません。ただし、中小企業の労働力は相互依存性が高いため、多様性をうまく実装することが重要です。

コミュニケーションを学ぶ

他の文化の労働者とは異なる方法でコミュニケーションをとる必要があるかもしれません。たとえば、一部の文化では、他の文化の前で労働者を公然と称賛せず、プライベートで行われることを好みます、とエモリー大学のゴイズエタビジネススクールのデボラバレンタインは言います。信頼を築き、彼らを怒らせないようにするために、労働者の家庭文化の違いについて読んで研究する必要があるかもしれません。

頻繁にトレーニングする

労働者があなたの会社の方針と手順を完全に理解することを確実にするために、あなたは曖昧さがないように訓練とオリエンテーションに追加の時間を費やす必要があるかもしれません。たとえば、セクシャルハラスメントや一般的な行動などの分野をカバーするために余分な時間を費やす必要がある場合があります。これにより、従業員は自分がどのように行動することを期待しているかを明確に把握できます。ドレスコードがある場合は、どの服装が適切かを明確にする必要があるかもしれません。

現在の労働者を方向付ける

また、現在の労働者がより多様な労働力を受け入れるようにするために、ある程度の時間を費やす必要があるかもしれません。これには、異なる文化の人々が適応する際に直面する可能性のある困難を従業員が理解できるようにする感度または多様性トレーニングが含まれる場合があります。また、現在の労働者が多文化労働力の実施に関して抱えている可能性のある問題を特定するように努める必要があります。

メンターを割り当てる

労働者の中には、他の労働者よりも時間が楽で、多様な職場文化への適応を受け入れる人もいます。これらの個人は、メンターとして貴重な役割を果たすことができます。それらを異なる文化の労働者と組み合わせて、トレーニングを提供し、職場環境への同化を支援します。

リーダーシップを発揮する

AdminSecret.comによると、ビジネスオーナーは、より多様な職場文化を発展させる最終的な責任を負います。この調整期間中に、多様性へのコミットメントを示し、プロセスに全員を含めることで強力なリーダーシップを発揮すると、多様化に成功する可能性が高まります。