不服従について従業員に警告する方法

インディアナ大学の大学人事サービスによると、不服従は「従業員の職務に関連する合理的な命令に従うことを意図的かつ許しがたい拒否」と定義されています。不服従は、タスクを実行することを黙ってまたは明白に拒否することで構成されますが、スーパーバイザーとタスクまたは他のトピックについて議論することは、この定義に該当しません。むしろ、そのような行動は、職場にとって失礼または不適切であると定義することができます。部下の行動について従業員に警告するときは、この不快な作業をより簡単かつ効果的にすることができるいくつかのテクニックに注意してください。

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従業員の態度ではなく、特定の行動に対処します。たとえば、従業員があなたの言葉を真似てから立ち去り、仕事をやり残した場合、職場で皮肉を使用することの不適切さや、あなたが要求したタスクを完了できなかったことについて、個人的に話します。

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継続的な不服従の結果を伝えます。従業員と会い、この問題を扱っている従業員ハンドブックの部分を確認してください。あなたは彼女の仕事を大切にしているだけでなく、前向きで機能的な労働力にも感謝し、行動が続く場合はハンドブックに従うことを躊躇しないことを説明します。

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コミュニケーションの好みの違いが原因である可能性があるため、不服従の考えられる理由について話し合います。たとえば、従業員は、丁寧に尋ねられるのではなく、仕事をするように命じられていることに気付いたときに、部下になる可能性があります。合理的な場合は従業員を受け入れますが、認識に関係なく、指示に従う必要があることを明確にします。懸念事項について話すためにあなたのドアは常に開いていることを従業員に知らせてください。

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不服従についての従業員とのすべての会話を文書化します。彼女の雇用を終了する必要がある場合、この行動に関する警告の記録を持っていると、元従業員が不法な解雇を訴えた場合にあなたとあなたの会社を助けることができます。