組織の管理はどのような広範な機能を実行しますか？

あなたの管理スタイル、参加型、監督、チームワークに関係なく、4つの幅広い管理機能があなたに求められます。マネージャーとしての主なタスクには、自分でタスクを実行するのではなく、タスクを実行している人を管理することが含まれます。基本的な管理機能を理解することは、マネージャーとしてのパフォーマンスを向上させるだけでなく、あなたのために働く従業員を効果的に導き、管理するのに役立ちます。

計画

マネージャーとしての効果的な計画は、危機的状況を回避し、お金を節約し、ストレスを軽減します。計画は、管理の広範で基本的な機能です。計画の例には、事業計画、戦略的計画、広告および販売促進計画が含まれます。計画プロセスの一部には、チームが達成できる目標を特定することが含まれます。これらの目標を達成するためのリソースの収集は、組織がリソースの収集と特定された目標の達成の両方に使用する方法を決定するとともに必要です。

リソースの整理

計画プロセス中に、マネージャーはリソースを特定して収集します。これらのリソースの整理は、もう1つの広範な管理機能です。リソースは、特定のスキルを持つ従業員、またはそれらの従業員が目標を達成するために必要な具体的なリソースの形で提供されます。リソースを整理する例としては、組織で唯一のカラー写真複写機を配置する場所や、追加の管理アシスタントまたはインターンが必要な部門を決定する場合があります。プロセスに直接関与している人にリソース組織を委任することもできます。たとえば、管理アシスタントはすべての書類を提出する可能性があるため、より効率的な提出システムを確立するための優れたアイデアを持っている可能性があります。

リーディング

あまり具体的ではなく、より挑戦的な管理の幅広い機能はリーダーシップです。リーダーシップのスタイルはさまざまです。最も効果的な3つのリーダーシップのスタイルは、参加型、監督、チームワークです。あなたがマネージャーとして採用するリーダーシップのスタイルは、あなたの業界に大きく依存しています。生死にかかわる状況や厳しい締め切りを伴う職業は、マネージャーが一瞬の重要な決定を行う責任を負うリーダーシップスタイルを指示することで恩恵を受けることがよくあります。プレッシャーの少ない作業環境は、チームメンバーがより民主的な意思決定プロセスに直接関与するチームワークリーダーシップスタイルの恩恵を受けることができます。参加型リーダーシップには、マネージャーとしての袖をまくり上げ、日常業務に参加することが含まれます。

調整と制御

マネージャーとして実行する最も広範な管理機能は、組織を運営する従業員、リソース、およびシステムを調整および制御することです。この調整には、実施されている作業システムの効率と機能について、従業員や上司との絶え間ないコミュニケーションが含まれます。この従業員のフィードバックは、ベストプラクティスの確立と労働条件の改善に役立ちます。マネージャーとして効果的に調整することにより、あなたは従業員をサポートし、彼らの能力を最大限に発揮する機会を提供しています。