シックスシグマの弱点

シックスシグマは、企業の品質を向上させ、利益を増やすことを目的とした企業組織計画です。計画では、各従業員はプログラムでのトレーニングに基づいて果たすべき特定の役割を持っています。一人一人が自分の一連のタスクを完了すると、会社は可能な限り最も効果的な方法で製品を構築および分析します。一部の企業に人気がありますが、シックスシグマには弱点がないわけではありません

費用

あなたの会社がシックスシグマの方法に従うことを望むなら、あなたは訓練にお金を使う必要があるでしょう。ほとんどの従業員は、特定のシックスシグマ手法のトレーニングを受ける必要があります。トレーニングレベルは武道の「ベルト」に従い、従業員は会社でのステータスと責任に応じて、黄色のベルト、緑のベルト、黒のベルト、マスターの黒帯になります。さらに、シックスシグマの概念を特定のビジネスモデルに適用するためのコンサルティング会社を雇う必要がある可能性があります。

新入社員の採用

従業員の1人が会社を辞めることにした場合、あなたは彼を置き換えるのに苦労するかもしれません。たとえば、従業員がシックスシグマの黒帯だった場合、シックスシグマの黒帯のトレーニングを受けている別の人を雇うか、新しい雇用を訓練​​するためにお金を使う必要がありますが、これはリスクを伴う可能性があります。これは応募者のプールを大幅に制限し、あなたはその仕事に最適な人を雇うことができないかもしれません。

イノベーションの欠如

Quality Digestは、シックスシグマの主な目的は、調整と改善を行うためにすでに実施しているプロセスを分析することであると指摘しています。従業員にはあなたの会社の新しいアイデアを考える時間が与えられていないため、これはイノベーションの欠如につながる傾向があります。

全社的なバイインが必要

社内の全員にあなたが従う方法をサポートしてもらうことが常に最善ですが、これは特にシックスシグマに従う場合に当てはまります。この方法は、各人がすべてを与えてタスクを完了することに依存しており、1人でもプロセスを信頼していない場合、それはそれほど効果的ではありません。

マーケティング戦略

全体として、ビジネス管理理論の他の場所でシックスシグマプログラムに見られるアイデアの多くを見つけることができます。トレーニングなしで、シックスシグマプログラムに似た独自のプログラムをまとめることができます。シックスシグマに従うために必要な広範なトレーニングおよび認定プログラムは、単なるマーケティング戦略である可能性があります。

治癒しない-すべて

大企業がシックスシグマプログラムの成功について聞き始めたとき、彼らはプログラムを実装するために組織構造に変更を加え始めました。残念ながら、すべての企業が素晴らしい結果を経験しているわけではありません。実際、「フォーチュン」誌は、切り替えを行った58社のうち、91％がS＆P500を下回る株価を持っていたと報じています。