人材育成事業の開始方法

スタッフトレーニングビジネスの開始は、通常、会社の目標を定義するビジネスプランを作成することから始まります。多様性、コミュニケーションスキルの向上、または技術トレーニングに関するワークショップを提供する場合でも、ビジネスプランでは、教育アプローチ、管理戦略、および対象者の概要を説明します。大企業でトレーニングの専門家として働いている場合は、おそらくすでに独自のトレーニングプログラムを開発するためのスキルと経験を持っています。トレーニングビジネスフランチャイズは、トレーニング資料を使用してクライアントに販売および提供する機会を提供します。または、独自のコースやコーチングサービスを開発することもできます。

1

自己評価を実施して、独自のスタッフトレーニングビジネスを開始するためのスキルと経験があるかどうかを判断します。中小企業庁は、ビジネスを始めるための準備を評価するのに役立つオンライン自己評価ツールを提供します。

2

メンターを取得します。SCORE Webサイトは、オンラインでメンターを見つけたり、直接会う手配をしたり、起業について質問したりするのに役立ちます。経験豊富なトレーニング専門家が、トレーニングビジネスの開始と運営の長所と短所についてアドバイスを提供します。

3

事業計画を書く。中小企業庁のWebサイトのテンプレートを使用するか、独自の形式を作成してビジネスの概要を説明します。スタッフトレーニング業界に関する知識と、競争の激しいグローバル市場で成功するためのスキルと経験がある理由を説明する市場分析を含める必要があります。あなたの会社とあなたがどのようにビジネスを行うつもりかを説明してください。たとえば、採用する予定のインストラクターの資格や、コースの提供内容をどのように販売するかをリストします。始めるために必要な財源を見積もります。サンプルコースの説明、学習目標、ワークショップ演習の付録を含めます。

4

あなたのビジネスを確立します。トレーニングを受けた担当者を採用、面接、採用して、スタッフのトレーニング資料とコースを開発および提供します。American Society of Training and Developmentは、トレーナーにトレーニングと認定を提供しています。

5

あなたのビジネスを行うために、許可証などの必要なフォームに記入してください。地元のホテル、コミュニティセンター、学校でワークショップや講義を紹介する手配をしてください。税金の支払いを含むすべての規制を遵守してください。仮想トレーニングセッションを提供するには、インターネットを使用してセッションを配信するWeb会議ソフトウェアに投資します。

6

あなたのサービスを宣伝するためのウェブサイトを作成します。クレジットカードやPayPalなどの支払い方法を設定します。Saba、Sakai、Meridianなどの学習管理システムを購入してインストールし、コースカタログを一覧表示し、ユーザーを登録し、参加者の進捗状況を追跡することを検討してください。