ビジネスの出血を止める方法

事業が苦戦し、損失が拡大し始めている場合、出血を止めるために事業を大幅に変更する必要があります。適応型の課題に対処するために企業のリーダーがとるステップは、ビジネスの性質によって異なります。キャッシュフローの不足、過剰な負債、市場シェアの低下はすべて、修正するための特定のアクションを必要とします。

リーダーシップの変化

企業が販売目標を達成できず、従業員の離職率が高いか、運用コストが高すぎる場合は、リーダーシップを変えることで出血を止めることができます。組織を正しい方向に導き、株主の富を最大化することは経営者の役割です。複数の業務分野に欠陥がある場合、経営陣が責任を負う可能性があります。新しいシニアリーダーは、会社を好転させるための新鮮なアイデアを提供できます。

債務リストラ

債務返済は流動性を枯渇させ、債務残高が増加したときに企業がより多くのキャッシュフローを生み出すことを要求します。債務のリストラは、支払能力のリスクを軽減し、企業がベンダーや従業員に支払うことを容​​易にします。債務再編には、1つの貸し手の下で未払いのローン残高を統合することが含まれます。統合は通常、より低い金利とより良い支払い条件をもたらします。場合によっては、リストラでさえ借金の許しにつながる可能性があります。ローンの維持は圧倒的になる可能性があるため、債務のリストラは出血を止めるのに役立ちます。

製品の品質

新しいイノベーションと製品のアップグレードが絶えず市場に導入されています。競合他社が市場シェアを奪っている新しい製品またはサービスを開発した場合、製品の品質を向上させることであなたの立場を改善することができます。品質保証イニシアチブと再設計チームを通じてこれを達成します。顧客は気まぐれで新製品にすぐに群がり、ビジネスを混乱させる可能性があります。製品やサービスの品質に焦点を当てることで、企業は出血を止め、市場シェアを取り戻すことができます。

オンラインマーケティング

従来の印刷マーケティングキャンペーンは、設計、実装、監視に費用がかかります。これらの理由から、マーケティングコストの削減を目指す企業はインターネットを利用できます。オンラインマーケティングは、効果的に行われた場合、高品質のコンテンツで世界中の視聴者に届きます。検索エンジン最適化とソーシャルメディアは、インターネットマーケティングキャンペーンの効果をさらに高めます。ビジネスのオーバーヘッドが高く、市場への浸透度が低い場合は、オンラインマーケティングに移行することで、出血を止め、業務を好転させることができます。